Schemele folosite în cazul Nordis: O analiză detaliată
În data de 17 noiembrie 2025, administratorul judiciar al societății Nordis Management SRL a prezentat o analiză alarmantă a proiectului Nordis Mamaia Wave, evidențiind peste 200 de promisiuni de vânzare-cumpărare care au rămas fără obiect. Această situație a fost generată de ancheta în curs desfășurată de DIICOT, care a scos la iveală nereguli grave în gestionarea proiectului.
Conform raportului CITR, administratorul judiciar, din cele 1.408 convenții încheiate de companie, 709 unități au fost deja transferate către terți sau promitenți cumpărători. Acest transfer s-a realizat fie prin contracte de vânzare-cumpărare convenționale, fie în urma executărilor silite sau a hotărârilor judecătorești definitive. Aceasta înseamnă că aceste unități nu mai fac parte din patrimoniul societății, ceea ce complică și mai mult situația pentru cei care așteaptă să își primească apartamentele.
În plus, pentru alte 441 de unități, administratorul judiciar a menționat că pot fi inițiate demersuri pentru executarea promisiunilor de vânzare-cumpărare, având în vedere că nu s-au identificat neconcordanțe documentare. Aceste solicitări vor fi analizate individual, conform legislației în vigoare, oferind astfel o speranță pentru promitenții care așteaptă finalizarea tranzacțiilor.
Problemele identificate de CITR
În analiza sa, CITR a descoperit probleme semnificative pentru 212 unități din cadrul proiectului Nordis Mamaia Wave. Aceste promisiuni de vânzare-cumpărare nu mai au obiect, deoarece unitățile au fost valorificate către terți sau au fost recompartimentate. Administratorul judiciar a subliniat trei tipuri principale de nereguli:
Prima problemă constă în încheierea simultană a mai multor convenții cu diferite persoane pentru aceeași unitate. De exemplu, un apartament promis inițial unei persoane a fost ulterior vândut unei alte persoane, iar în unele cazuri, același apartament a fost promis mai multor persoane, fără ca acestea să primească vreodată proprietatea.
A doua problemă identificată este recompartimentarea unităților. De exemplu, un apartament cu două camere a fost promis inițial unei persoane, dar ulterior a fost împărțit în două garsoniere, fiecare fiind vândută altor cumpărători, fără ca promitenții inițiali să fie informați sau compensați.
În cele din urmă, a treia problemă se referă la schimbarea destinației unităților. O garsonieră promisă unei persoane a fost transformată în birou, ceea ce a dus la dispariția acesteia din acte. În astfel de cazuri, administratorul judiciar a menționat că se va lua în considerare atribuirea unei unități echivalente, cu condiția obținerii acordului promitentului.
Concluzii și perspective
Analiza realizată de CITR în cazul Nordis Mamaia Wave scoate în evidență complexitatea și gravitatea situației în care se află promitenții de vânzare-cumpărare. Cu un număr semnificativ de unități afectate de nereguli, este esențial ca autoritățile să intervină pentru a proteja drepturile cumpărătorilor și pentru a asigura transparența în gestionarea acestor proiecte imobiliare. Rămâne de văzut cum vor evolua lucrurile în continuare și ce măsuri vor fi luate pentru a remedia aceste probleme.